Organizator:
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Międzynarodowe Centrum Biznesu i Administracji Publicznej
Produkt(y) projektu (rezultaty):
- bazy procesów w 14 urzędach miast;
- bazy procesów w 8 urzędach wojewódzkich;
- bazy procesów w 8 urzędach marszałkowskich;
- opracowanie modelu referencyjnego procesów dla urzędów miast;
- opracowanie modelu referencyjnego procesów dla urzędów wojewódzkich;
- opracowanie modelu referencyjnego procesów dla urzędów marszałkowskich;
- opracowanie Elektronicznej Bazy Modeli Referencyjnych administracji publicznej.
Na czym polega kreatywność i innowacyjność projektu?:
Cechy projektu:
- Innowacyjność – po raz pierwszy w polskich urzędach zostaną opracowane:
- modele referencyjne procesów i jednolita metodyka opisu procesów;
- wszystkie procesy urzędów objętych projektem.
- Zapotrzebowanie na wyniki projektu jest bardzo duże z uwagi na:
- brak na rynku modeli referencyjnych procesów administracji publicznej;
- zainteresowanie realizowaniem projektów w oparciu o procesy.
- Konkurencyjność projektu w skali krajowej i międzynarodowej jest bardzo duża, gdyż nie istnieją produkty konkurencyjne ani bliskie substytuty.
- Znaczenie projektu dla rozwoju regionalnego w kraju jest bardzo duże, co wpływa na wzrost atrakcyjności inwestycyjnej w obszarach z efektywną administracją publiczną.
- Możliwości wykorzystania wyników projektu są bardzo duże, z uwagi na wiele potencjalnych obszarów zastosowania.
Potencjalne obszary wykorzystania wyników projektu:
- Wdrożenia systemów informatycznych klasy:
- Workflow;
- ERP;
- hurtowni danych.
- Wdrożenia systemów informatycznych:dziedzinowych i integrujących.
- Poprawy efektywności funkcjonowania z wykorzystaniem:
- zarządzania procesowego;
- Strategicznej Karty Wyników (Balance Scored Card);
- kosztów ABC (Activity Based Costing) i rachunku kosztów.
- Wdrożenia systemów zarządzania:
- ISO 9000:2000, 14000, 18000, 27000;
- CAF.
Nowoczesność proponowanych rozwiązań w porównaniu do aktualnego stanu wiedzy w zakresie objętym projektem wynika z faktu braku opracowanych modeli referencyjnych procesów administracji publicznej oraz bliskich substytutów na rynku polskim oraz międzynarodowy.
Społeczna lub gospodarcza użyteczność planowanych wyników projektu związana jest z bezpośrednim oddziaływaniem wytworzonych produktów w postaci modeli referencyjnych procesów administracji publicznej na:
- 16 tys. pracowników urzędów;
- 8 mln mieszkańców miast (interesantów);
- polskie firmy informatyczne i doradcze realizującą prace dla administracji publicznej;
- uczelnie kształcące kadry urzędnicze.
Pośrednie oddziaływanie wytworzonych produktów w postaci modeli referencyjnych procesów administracji publicznej będzie miało wpływ na:
- międzynarodową administracje publiczną, w ramach działań standaryzujących procesy wszystkich państw członkowskich UE;
- międzynarodowe szkolnictwo wyższe, w ramach działań udostępniających wiedzę o funkcjonowaniu administracji publicznej w Polsce i benchmarkingu urzędów polskich i Unii Europejskiej.
Działania podjęte w ramach projektu mają na celu wsparcie jednostek administracji publicznej oraz przedsiębiorstw sektora informatycznego i doradczego, w wyniku których możliwe będzie uzyskanie wysokiego i unikalnego poziomu specjalizacji jednostki naukowobadawczej w dziedzinach nauki objętych przez obszar INFO, które mogą stać się specjalnością polskiej gospodarki i mieć wpływ na wzrost jej konkurencyjności. Ponadto umożliwią ustanowienie standardów dotyczących procesów i modeli referencyjnych procesów dla administracji publicznej, ale także dla sektorów gospodarki posługujących się technikami informatycznymi oraz korzystającymi z obsługi firm doradczych, co oznacza wszystkie duże i większość średnich przedsiębiorstw w kraju.
Bez aktualnej wiedzy i kompetencji oraz nowoczesnego, dobrze wyposażonego i uzbrojonego zaplecza badawczego efektywna współpraca placówek naukowych z gospodarką nie jest możliwa. Administracja publiczna oraz przedsiębiorstwa dla umocnienia swojej pozycji i efektywności funkcjonowania zmuszone są do ciągłego poszukiwania innowacyjnych rozwiązań oraz efektywnych metod ich wdrażania. Placówki naukowe mogą dostarczyć gotowych rozwiązań, jednakże wymaga to dobrej, praktycznej współpracy.
Kierownik/Koordynator (imię, nazwisko, stanowisko, w organizacji, instytucji):
Koordynator: dr Szczepan Figiel, prof. UWM, Prorektor ds. Rozwoju Uczelni
Kierownik Projektu: mgr inż. Aneta Płocharczyk
Adres pocztowy:
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Międzynarodowe Centrum Biznesu i Administracji Publicznej, Biuro Projektu EAP, ul. Prawocheńskiego 19, 10-720 Olsztyn